Стратегическое и текущее планирования деятельности фирмы (стартапа); генерация, обоснование, формулирование и продвижение новых коммерческих проектов в сфере экспериментального маркетинг-менеджмента, кобрендинговых и мультибрендинговых многофункциональных бонусных программ, имиджевого и трейд-маркетинга, консалтинга вопросов экономической безопасности бизнеса (в т.ч. с использованием форензика); постоянное исследование динамики рынка; постановка задач и контроль исполнения за подчиненными сотрудниками; проведение переговоров с потенциальными партнерами и крупными клиентами; заключение договоров; взаимодействие с контролирующими органами и другими органами госуправления; ведение и контроль фирменной отчетности; контроль платежей по кредиторской и дебиторской задолженностям. Разработал концепцию специализированного аудита по линии экономической безопасности хозяйствующих субъектов (и в том числе в белорусско-китайских СП). Разработал концепцию дисконтных программ как подушки безопасности для стратегически важных предприятий РБ под уже действующие дисконтные программы, или с их созданием под действующие электронные платформы. Дальнейшую деятельность пришлось прекратить в связи с непоступлением планировавшихся инвестиций и финансовую невозможностью собственника фирмы далее оплачивать мою работу. Далее принял участи в проекте продвижении нового производственного высокотехнологичного ноу-хау проекта в Великом Камне в машиностроительной отрасли (электромобили). В частности, провел работу по поиску зарубежных инвесторов и нашел источники финансирования. Осенью 2020 года должен был быть произведен запуск проекта. Однако, в связи со всем известными событиями в стране, вопрос инвестирования и дальнейшего открытия был заморожен.

Изучение работы компании и рынка производителей и продаж запчастей и комплектующих к колесной технике производителей РБ и РФ для поиска кардинально новых форм, методов продвижения продукции предприятий холдинга АВТОКОМПОНЕНТЫ (управляющая компания ОАО "БАТЭ") (а также других предприятий-производителей запчастей к автомобильной, сельскохозяйственной и специальной техники РБ и РФ) на российском рынке (траблшутинг) По результатам проделанного объема работы разработал новую концепцию продвижения в РФ продукции предприятий холдинга АВТОКОМПОНЕНТЫ через единственную специализированную торговую платформу для соответствующих интернет-магазинов (ZZap - Система поиска автозапчастей). Совместно с адимнами системы была отработана номенклатура белорусских запчастей и и корректность ее подачи (была большая путаница с регистрацией не под брендами белорусских производителей, под автобрендами РБ и РФ). Был проведен ряд успешных переговоров с представителями компании АРМТЭК (автозапчасти) по перспективе использования в номенклатуре товаров их в торговых сетях в РБ и РФ всего спектра продукции предприятий холдинга АВТОКОМПОНЕНТЫ.

Продвижение в Минске и других регионах РБ региональной борисовской дисконтной программы "Отличные люди". Заключение партнерских договоров и их сопровождение. Подготовил почву для заключения кобрендингового договора с ФК БАТЭ с дальнейшей перспективой использования дисконтной программы в продуктовом и аптечном ритейле и одновременном решением вопроса заполняемости домашнего стадиона футбольного клуба Борисов-Арены в домашних матчах. Исключительно сдельная форма оплаты вынудило поставить свою работу в этом направлении на паузу.

Бизнес-аналитика и бизнес-разведка; исследование динамики авторынка, в РБ и ЕАЭС, юридический анализ и корректировка внутренних ЛНПА и коммерческих договоров; контроль за недопущением просроченной дебиторской задолженности и ее анализ; подготовка (предложение) готовых решений по отдельным проблемным направлениям деятельности предприятия (в том числе производственной), проведение служебных проверок, постоянный мониторинг деятельности структурных подразделений предприятия (внутренний аудит) с корректирующими действиями и оказанием консультационной помощи; выявление и разрешение конфликтов интересов; бизнес-разведка; мониторинг электронных СМИ и социальных сетей на предмет поиска негативной информации о торговой марке и предприятии, с целью своевременного реагирования и нейтрализации негативного корпоративного имиджа; участие в проведении документальных ревизий производственно хозяйственной деятельности, инвентаризации основных средств и товарно-материальных ценностей. С нуля разработал действенную систему контроля рисков работы предприятия, их своевременной корректировки и нейтрализации, которая, в перспективе, могла помочь сэкономить десятки миллионов $ только в ближайшие годы, Был выявлен целый ред серый заводских схем, работающий в ущерб предприятия, о чем подробно и документально было доложено директору предприятия. Был выявлен и нейтрализован замаскированный рейдерский захват ряда ключевых отделов предприятия. Подготовил почву для проведения испытаний нового грунта белорусско разработки, которая позволила бы поставить вопрос перед собственниками предприятия о возможности исключения затратного процесса катафореза из процесса окраски и позволило бы получить очень значительное конкурентное преимущество по цене на выпускаемые авто. Подготовил почву для проведения переговоров с разработчиком электродвигателей для Deutsche Lufthansa AG (FWB: LHA) по возможности выкупа патента на использование его нового электродвигателя для электромобилей, который получил высокие оценки на нескольких специализированных выставках. Разработал эксклюзивную авторскую туристическую концепцию использования нерентабельных непроизводственных объектов предприятия (гостиница с кафе, столовая с конференц залом). Несмотря на огромную эффективную работу отдела, директором предприятия (тогда одновременно еще и первым замминистра промышленности) по предложению китайских партнеров было принято решение о скрытой ликвидации службы экономической безопасности по причинам, не связанным с экономическими интересами предприятия...

Агентская деятельность по оказанию услуг в сфере поставки техники, запчастей и кормов в АПК (зачеты продуктами питания, КРС, полуфабрикатами), траблшутинг. А именно - поиск платежеспособных оптовых покупателей под указанную и иную продукцию в РФ и РБ. Бесконечная череда смены ЛПР с которыми приходилось налаживать отношения с нуля, сделало мою работу в этом направлении значительно менее эффективным лично для меня с коммерческой точки зрения, чем это было вначале, что и вынудило уйти с этой ниши бизнеса. Из достижений за этот период могу отметить, В этот период компания Евроторг обратилась ко мне с предложением спланировать и организовать поставки кормов на арендованную ими птицефабрику в г.п.Алехновичи (ООО "Евроторг-Агро), т.к. предыдущие поставщики из компании Глобал с их рецептурой кормов их не устраивали. Кормление по этой рецептуре повлекло проблемы недовеса выращиваемых цыплят и др. На тот момент сама деятельность оказалась убыточной. Мною была подобрана команда опытных кормовиков и спланированы поставки кормов. Однако в связи с в связи с тем обстоятельством, что за два года Евроторг так и не смог договориться по адекватной цене выкупа старых птичников, собственниками компании было принято решение о свертывании проекта выращивания цыплят бройлеров. Оказывал содействие в продвижении в РБ оборудования по переработке отходов птицефабрик и кожевенного производства в белковую муку "Экстра" - высокопродуктивную кормовую добавку.

Организация и контроль зачетных сделок (продукция сферы АПК), а также поиск решений и проведение сделок по зачету старой дебиторки в сфере АПК группы компаний ПОЛЫМЯ. С нуля организовал работу по данному направлению. Заключил целый ряд рабочих договоров по новым категорийным продуктовым направлениям в своей сфере работы и наладил бесперебойную работу по ним. Контролировал и инструктировал менеджеров группы компаний Полымя по продажам при поставках продукции компании (сельхозтехника и комплектующие, сельхозхимия) под бартер/зачетные схемы (продукты питания, полуфабрикаты,КРС). Контролировал дебиторскую задолженность по своей категории сделок. Почти на 100% удалось снизить таковую по старым поставкам и проводить новые поставки по зачетным схемам (более 70% от всех поставок) под почти 100% гарантии платежей по ним. После налаживания успешной работы с нуля, новый замдиректора посчитала, что с моей работой успешно справится и ее супруг, который в конце-концов, после моего увольнения умудрился завалить мой-свой фронт работы и был уволен ранее истечения срока своего контракта. Среди моих ключевых клиентов были компании Евроторг и Серволюкс, птицефабрики, молочные, мясоперерабатывающие и агрокомбинаты РБ.

Организовал бизнес по поставке мясных свиных полуфабрикатов на мясоперерабатывающие предприятия компании ЕВРОТОРГ с плановой рентабельностью 25% и первоначальной обороткой до 1 млн $ в месяц, однако с началом работы произошла вспышка АЧС, был на длительный срок запрещен ввоз свинины в РБ и пришлось свернуть деятельность.

Поиск новых оптовых клиентов, ведение переговоров, заключение договоров, контроль дебиторской задолженности, бизнес - аналитика и маркетинговые исследования рынка продуктовых торговых сетей. В частности, заключил рабочие договора с наиболее платежеспособными и динамично развивающимися торговыми сетями РБ и наладил работу с ними по поставкам продукции птицефабрик и мясокомбинатов РБ, увеличив оборотку почти в двое и рентабельность работы фирмы на 30%. Также вел всю претензионную и исковую юридическую работу. Одновременно с этим занимался продвижением продукции ноу-хау промышленной химии белорусских разработчиков и производителей на рынок РФ, Украины и стран ЕАЭС. Ушел из фирмы в связи с открытием своего бизнеса.

ВШУБ, Экономика и управление на предприятии

Факультет милиции, Оперативно-розыскная деятельность